为全（quán）面准确（què）掌握子公司经营情况，第一时间研究解决问题推动工作，3月27日，重庆保税港区集团党委书记、董（dǒng）事长（zhǎng）颜（yán）伟率队调研重（chóng）庆保税港区（qū）港昌城市运营（yíng）管（guǎn）理有限公司（sī）（下称“港昌（chāng）公司”），现场查看服务热线：173-3021-8622"和两路果园港综保区（下称（chēng）“综保区”）资产盘活重点项目推进情（qíng）况，并主持召开专（zhuān）题（tí）会，听取（qǔ）港（gǎng）昌公司组建运行情况及下一步工作思路（lù）汇报。

会（huì）议指出，港昌公司组建（jiàn）成立（lì）以来，高效推进集团划转业务和（hé）人（rén）员整（zhěng）合，聚焦主责主业，积极谋划（huá）推进项目落地，各项工（gōng）作有序开展、稳步推进，主（zhǔ）要（yào）经营指标达到序（xù）时进度，高质量发（fā）展开局良好，集团（tuán）深（shēn）化（huà）国企改革成效快速彰（zhāng）显。

会议（yì）强（qiáng）调——

要积极展现新公司新班子新（xīn）气象。港昌公司领导班（bān）子（zǐ）要带头转（zhuǎn）变思想、改进作风，强化责（zé）任和担当（dāng），带领干（gàn）部职工坚定不移走改革发展市场之路（lù），培养市场经营思（sī）维，在市场中找需求，向（xiàng）市场要利润，努力在土地（dì）、房屋等国有资（zī）产（chǎn）市场化经营中（zhōng）体（tǐ）现担当作为。

要抓好（hǎo）党建带（dài）好（hǎo）队（duì）伍（wǔ）管好现场（chǎng）。坚（jiān）持党建引领促发展，加强党建和业务融合发展，聚焦“关键少数”强化责任落实和（hé）考核评价，建立完善工作奖惩（chéng）分明、干（gàn）部能（néng）上能下、队伍清正廉洁（jié）等制度和（hé）机制，加快完善组织机构，加大人才培养力度，锤炼“精兵强将（jiāng）”队伍，激发干事创业的活力和动（dòng）力（lì）。

要聚焦重点项目狠抓落实。紧盯综保区和集团布局部署的重点项目，锚定工作目（mù）标奋力攻坚（jiān），确保I55地块（kuài）项（xiàng）目、数智产业中心项（xiàng）目等市级（jí）和（hé）综保区（qū）重点（diǎn）项目建设进度（dù），推动建设廉（lián）洁工（gōng）程、打造廉洁品牌。